為貫徹落實集團公司董事長辦公會提出的“把‘雙過半’作為上半年一切工作的核心要求加快推進”要求,5月26日,物流公司組織召開專題分析調度會。會議由物流公司總會計師王志輝主持,商務合約部、財務結算部、人力資源部、一分公司、二分公司、三分公司、太行食品公司、井儲物流公司、冀交物流公司、公子元公司有關人員參加會議。
會議傳達了集團公司關于奮戰上半年確保時間、任務“雙過半”的文件精神,聽取了各分、子公司上半年經營狀況,對比上半年分析任務完成情況,分析研究了各分、子公司業務開展中存在的問題并交流提出解決思路,王志輝對各分、子公司提出工作要求并部署安排下一步計劃。
會議要求,一是相關部門要做好總結分析,對目前完成情況不理想的,要全面梳理當前業務開展中存在的問題,細化工作實施路徑,實化措施抓手,自我加壓,集中精力實現降本增效。二是各分、子公司要在全力完成經營任務的同時,要嚴格控制各項經營風險,業務開展前做好盡職調查,同時認真甄別融資性貿易,依法依規開展業務。三是要把“雙過半”作為上半年一切工作的核心要求加快推進,相關部門務必扎實做好各項經營工作,確保實現“時間過半、任務過半”。