5月31日下午,物流公司召開2023年上半年經營分析專題會。會議由物流公司總經理喬存學主持,總會計師王志輝、商務合約部、財務結算部和各分、子公司有關人員參加會議。
會議聽取了財務結算部關于分、子公司營業收入、利潤總額完成情況的匯報,各分、子公司分別針對主要經營計劃完成情況、存在的問題、下一步降本增效采取的措施等方面進行了詳細匯報。總經理喬存學、總會計師王志輝對下一步經營工作做了具體安排部署。
會議要求,一是各分、子公司要充分利用已有資源,根據各自需要篩選項目,統籌資源并高效使用。二要結合項目具體情況,正確合理進行成本費用的歸集和會計核算。三是進一步加強逾期應收賬款的清欠工作,通過各種措施和渠道進行追討,保證6月底前逾期應收賬款回收工作取得明顯成效,8月底前收回大部分逾期賬款。要高度關注潛在的逾期風險,避免應收賬款實際壞賬的發生。四是各分、子公司要發揮各自優勢,明確經營方向和思路。嚴格控制管理成本,做好業務整合,實現投資效益。
會議強調,當前公司整體經營情況與集團公司要求存在一定的差距,各分、子公司要根據自身的戰略定位,找準并抓住核心主業,調整策略,整合資源,提高資金使用效率,做到經營與建設兩手抓,爭取完成上半年經營計劃目標,保障完成全年經營目標任務。