2019年7月17日下午,集團公司總會計師陳杰一行3人到物流公司進行預算管理及降本增效專題調研工作,物流公司總經理李林、總會計師王志輝等陪同調研。
會上,王志輝將物流公司預算管理的相關工作進行了詳細匯報,總經理李林對物流公司預算管理工作闡述了自己的意見。
陳杰肯定了物流公司預算工作取得的進步,同時強調要做好以下工作:一是預算管理需要依托完善的管理機制逐步推進,需做到認知到位、人員素質到位,逐步推進預算工作的精細化。二是以經營管理為基礎開展預算管理工作,編制預算要以經營為支撐,做到預算指標與經營指標統籌協調,對市場化企業,預算要適合企業的發展。三是提高預算執行的剛性,公司應對經營業務工作心里有底、落實有力,才能實現預算精準,做到預算執行的剛性。四是預算是經驗管理方向的體現,公司應采取多方面的措施完成預算目標,不能為完不成預算尋找各種原因。
物流公司參與調研人員表示要克服經營困難,努力完成2019年度預算指標。