3月18日,物流公司召開2024年度目標任務再調度會議,對公司2024年目標任務進行再安排、再部署、再動員,進一步統一思想、堅定信心、合力攻堅,找準方向、精準施策、大干快干,全力推動公司發展提速提質提效。公司總經理喬存學主持會議并講話,經營班子全體成員,各部室、分子公司主要負責同志參加會議。
會議指出,目標任務制定要統一標準、統一尺度,并做好解釋和宣貫工作,確保目標更科學、任務更明確、措施更具體,切實做到心中有數、手中有策、行動有力;要緊扣時間節點抓落實,細化項目建設、經營管理任務清單,將建設、經營計劃分解到月,實現任務上墻、掛圖作戰。
會議要求,要保存量、找增量,吸收新鮮血液,打通內部循環,確保完成年度目標任務;各分子公司要按照各自主責主業,明確主攻方向,集中力量抓發展;要加強施工質量、安全管理,倒排工期、責任到人、推動落實,重點加強交叉施工作業、第三方施工隊伍資質管理等;要開展項目事中評估、事后評價機制,各職能部門各司其職、各負其責,辦公室、紀檢部門加大督辦和問責力度;要做好省委巡視、審計整改等工作,合規運營,打牢公司健康發展的基礎;要內外兼顧,對外穩定業務,對內加大公司治理力度,健全制度體系,規范流程手續,穩定員工隊伍;要建立健全內部溝通協商機制,加強匯報溝通,及時向上反饋存在問題和亟需領導解決的事項。