11月1日上午,井儲物流公司召開月度執行董事辦公會,討論研究井陘煤炭園區與商貿物流一體化管理的經營思路及計劃,部署公司第四季度重點工作安排及未來三年發展方向。物流公司總會計師霍靜出席會議并提出指導意見。
會議指出,一是井陘項目園區租賃期即將到期,要著手謀劃園區與商貿物流一體化管理的經營思路,短期內優先考慮繼續出租,待經營方案成熟后可轉換經營方式。園區招租公告考慮在具有一定權威性及受眾較廣的平臺網站進行公示。二是持續緊抓安全生產建設工作,落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防制度,制定并完善應急方案。三是加強公司信息化建設,實現公司“一體化”經營和“集成化”管理,串聯園區經營、業務貿易、物流運輸等環節,打造公司核心生產力,實現業財融合,打破信息孤島現象,便于企業提升業務決策質量。四是重視黨風、廉政建設,營造風清氣正的良好氛圍,提升員工工作積極性。