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11月29日，物流公司召開2024年度工作務虛會，會議深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，以“立足物流公司發展現狀，堅持目標導向、問題導向，聚焦公司“十四五”戰略部署和2024年任務目標，深入查找剖析制約高質量發展的各類因素，切實認清形勢、分析問題、扛起責任，系統謀劃物流公司高質量發展的推進路徑”為主要任務。公司黨委書記董事長張忠民主持會議并講話，領導班子全體成員、各部門和所屬單位主要負責人參會。

會上，公司各部門、分子公司主要負責人，立足業務管理和職能作用發揮、業務情況和公司發展現狀，圍繞深化改革，內部管理等，就增強核心功能和核心競爭力，統籌謀劃2025年干什么，怎么干以及自身發展舉措進行發言；各分管領導圍繞分管業務領域，聚焦省國資委、交投集團賦予物流公司的功能定位全面審視公司發展態勢，精準識別挑戰機遇，深入剖析存在問題與潛在風險，明確目標方向，為公司發展戰略布局提供決策依據。

張忠民作總結講話。他指出，近年來物流公司在不斷嘗試和實踐中不少的進步和收獲，構筑了業務底盤，奠定了隊伍基礎，積累了一定客戶資源。但同時我們充分認識到，物流公司肩負著打造集團“大物流”產業板塊的重任和使命，企業發展現狀與集團公司的期望還有不小差距。公司當前既要著力進行全面系統整改，又面臨年度經營業績考核的現實壓力，同時公司又存在著諸如企業發展戰略不清晰、商貿物流業務散雜弱、盈利模式風險大利潤薄且不可持續、組織機構設置不盡合理、內控管理機制不健全、人才隊伍支撐性不足等戰略性、全局性、長期性問題。

張忠民強調，一是穩定優化現有商貿物流業務求生存，不斷推進業務轉型，結合園區建設探索業務合作新模式，逐步滲透貫通全產業鏈增加業務附加值。二是要以專業化經營、物貿一體經營、國際化發展和平臺化經營為發展策略，不斷規范業務操作流程。三是做好戰略支持，通過打造優質團隊、合理調配優質資源、增資擴股合作等方式不斷增強核心競爭力。

張忠民要求，堅持“五個一切”，保障推動企業高質量發展。一是一切堅持黨委統一領導、一切行為聚焦高質量發展策略、一切優勢資源向業務傾斜、一切經營活動以聚焦項目為中心、一切機制建設圍繞業績導向。各部室、分子公司要結合務虛會開展情況，進一步謀劃2025 年工作思路、舉措和方法，為公司發展戰略布局提供決策依據。